Auf einen Blick
„Das letzte Website-Projekt hat ewig gedauert und am Ende war ich trotzdem nicht zufrieden.“ Dieser Satz kommt in Erstgesprächen öfter als jeder andere.
Meistens lag es nicht an mangelndem Einsatz. Es lag daran, dass grundlegende Dinge vor dem Start nicht geklärt waren. Und das zeigt sich erst, wenn das Projekt bereits läuft.
Der häufigste Grund: Mit dem Design beginnen, bevor die Grundlagen stimmen
Design ist das Sichtbarste an einer Website. Deshalb ist es verlockend, dort anzufangen: Farben, Schriften, Layouts, Look & Feel.
Das Problem: Design ist nicht der Anfang. Es ist das Ergebnis guter Vorarbeit.
Wer ohne geklärte Strategie ins Design einsteigt, baut eine Website, die zwar schön aussieht, aber nicht kommuniziert, was sie kommunizieren soll.
Wichtig
Die Reihenfolge, die funktioniert: Strategie, Struktur, Inhalte, Design, Umsetzung. Wer diese Reihenfolge dreht, baut auf Sand.
Die 6 häufigsten Gründe für gescheiterte Website-Projekte
Kein klares Ziel für die Website
„Wir brauchen eine neue Website“ ist kein Ziel. Ein Ziel ist: „Die Website soll Erstgespräche generieren von Coaches und Berater:innen, die sich neu positionieren.“
Ohne klares Ziel gibt es keine klare Seitenstruktur, keine klaren Texte, kein klares Design. Jede Entscheidung im Projekt wird zum Ratespiel.
Texte werden zu spät angedacht
Das wird oft unterschätzt
Ein klassischer Ablauf in vielen Projekten: Erst wird die Struktur gebaut, dann das Design entwickelt und ganz am Ende fällt auf, dass noch Texte fehlen. Dann werden schnell Platzhalter eingefüllt.
Texte sind der zeitaufwändigste und wichtigste Teil einer Website. Sie müssen vor dem Design feststehen, nicht danach. Deshalb ist Texterstellung bei gocreate Teil des Prozesses und wird nicht als Eigenleistung vorausgesetzt.
Die Zielgruppe ist zu vage
„Alle, die mein Angebot brauchen könnten“ ist keine Zielgruppe. Eine Website, die alle anspricht, spricht niemanden wirklich an.
Je konkreter die Zielgruppe definiert ist, desto klarer können Texte, Struktur und Design darauf ausgerichtet werden.
Zu viele Entscheidungsträger:innen ohne klare Verantwortung
Das gilt vor allem für kleine Unternehmen mit mehreren Beteiligten: Wenn drei Personen mitreden und niemand die finale Entscheidung hat, entstehen endlose Abstimmungsschleifen.
Beispiel aus der Praxis
Eine Praxis mit zwei Partnerinnen beauftragt gemeinsam eine neue Website. Beide haben unterschiedliche Vorstellungen von Ton und Optik. Jede Feedback-Runde dauert zwei Wochen, weil intern keine Einigung erzielt wird. Das Projekt dehnt sich auf sieben Monate aus, geplant waren acht Wochen.
Die Lösung: Eine Person hat das letzte Wort. Interne Abstimmungen werden geklärt, bevor das Projekt startet.
Unrealistische Zeitvorstellungen
„Bis Ende des Monats“ für eine vollständige Website mit Strategie, Texten, Design und Umsetzung ist in fast keinem Fall realistisch.
Ein sauber geführtes Website-Projekt dauert mehrere Wochen. Der größte Einflussfaktor dabei: Wie schnell kommen Feedback und Inhalte von der Kundenseite?
Fehlende Klarheit über das Angebot
Wer noch nicht genau weiß, was er anbietet, für wen und zu welchem Preis, und trotzdem eine Website baut, bekommt eine Website, die dieses Durcheinander spiegelt.
Das ist keine Kritik. Es ist eine Warnung: Eine Website kann kein unklares Angebot retten. Sie kann ein klares Angebot sichtbar machen.
Wichtig
Angebotsklarheit ist keine Voraussetzung für den Start eines Projekts. Aber sie muss ein früher Schritt im Prozess sein, nicht das, was man irgendwann noch klärt.
Was einen guten Prozess von einem schlechten unterscheidet
Ein Prozess, der funktioniert, hat diese Merkmale:
- Strategie vor Design: Erst klar werden, dann gestalten.
- Texte als fester Projektschritt: Nicht als Nachzügler, sondern als Grundlage.
- Klare Übergabepunkte: Was liefert wer und bis wann?
- Eine Ansprechperson: Direkt, ohne Telefonstille und Zwischenschichten.
- Feedback in Runden: Nicht laufend, sondern zu definierten Zeitpunkten.
Das ist der Ablauf bei gocreate. Nicht, weil es bürokratisch sein soll, sondern weil dieser Ablauf die häufigsten Stolperfallen strukturell verhindert.
Mehr dazu: Ablauf eines Website-Projekts.
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Erstgespräch vereinbarenZusammenfassung
- Das häufigste Problem: Mit Design starten, bevor Strategie, Struktur und Inhalte geklärt sind.
- Texte werden meistens unterschätzt. Sie sind der zeitaufwändigste und wichtigste Teil einer Website.
- Ein geführter Prozess mit klaren Schritten verhindert die meisten typischen Probleme.
Autorin
Julia Wirnsberger
Julia entwickelt mit gocreate professionelle Websites für Dienstleister:innen, Selbstständige und Unternehmen. Ihr Fokus liegt auf Strategie, klarer Struktur, verständlichen Website-Texten, Design und moderner Umsetzung. Mehr über GoCreate erfahren
FAQ
Häufige Fragen zu diesem Thema.
Warum dauern Website-Projekte oft länger als geplant?
Meistens wegen fehlender Inhalte: Texte, Bilder und Entscheidungen kommen von Kundenseite zu spät. Ein klarer Prozess mit definierten Übergabepunkten verhindert das.
Was ist das häufigste Problem bei DIY-Websites?
Mit dem Design oder Tool beginnen, bevor klar ist, was auf der Website stehen soll. Das Ergebnis sieht oft gut aus, kommuniziert aber nicht klar genug.
Wie verhindere ich, dass mein Website-Projekt steckenbleibt?
Klären Sie vor dem Start: Für wen ist die Website? Was soll eine Person nach dem Besuch tun? Welche Seiten braucht es wirklich? Wer schreibt die Texte und wann?
Was tun, wenn ein früheres Website-Projekt schlecht gelaufen ist?
Analysieren Sie zuerst, warum es schiefgelaufen ist: fehlende Kommunikation, unklares Briefing, falsche Anbieter:innenwahl oder fehlende Strategie. Dann neu starten mit einem Prozess, der diese Punkte von Anfang an adressiert.
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